為深入承接創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步貫徹“十四五”人力資源規(guī)劃目標(biāo)要求，強(qiáng)化各級(jí)管理人員績(jī)效管理意識(shí)，提升管理效能，日前，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)聯(lián)合北大縱橫公司舉辦了領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效管理專題培訓(xùn)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各中心部室、各區(qū)域公司、專業(yè)公司及項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)同志及人力條線負(fù)責(zé)人共210人參加。
北大縱橫資深咨詢專家運(yùn)用中外企業(yè)行業(yè)案例，深入淺出地講解了從“戰(zhàn)略解碼”到“績(jī)效管理”，從“目標(biāo)制定”與“輔導(dǎo)培養(yǎng)”的完整流程；重點(diǎn)介紹了集團(tuán)型企業(yè)如何厘清內(nèi)部績(jī)效考核的“權(quán)責(zé)利”關(guān)系，各級(jí)管理者應(yīng)如何擬定績(jī)效策略邏輯、執(zhí)行績(jī)效跟蹤、改進(jìn)績(jī)效結(jié)果；介紹了定量與定性相結(jié)合的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定方法、剛?cè)岵?jì)的管理控制過程；并以小組研討的創(chuàng)新模式對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)“五維一體”商業(yè)模式下的績(jī)效改進(jìn)建議等內(nèi)容進(jìn)行了討論與交流。
創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)黨委副書記、代總經(jīng)理周敬東表示，在國企改革深化提升行動(dòng)的背景下，創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)要著重提升核心管理隊(duì)伍的市場(chǎng)化經(jīng)營考核意識(shí)，持續(xù)推進(jìn)“三能機(jī)制”在內(nèi)部落地生根，進(jìn)一步打通組織績(jī)效與員工績(jī)效管理之間的通道，持續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制改革與高質(zhì)量發(fā)展。（文/圖：楊博然/姚淑嫻）
